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o2o模式潜力有待挖掘陶瓷电商之路漫漫-【新闻】

发布时间:2021-04-05 16:04:10 阅读: 来源:酸洗缓蚀剂厂家

近年来,随着互联网时代的不断发展,尤其是电子商务的飞速发展,已经深深影响了整个社会。但在近三十年的陶瓷市场上,陶瓷企业o2o模式的优势挖掘和发挥遇到了难题,电商渠道会稀释线下门店的人流,这是必然的趋势,而纵观当下陶瓷市场,能够在o2o模式探索出一条“看上去很美”路程的企业还并未出现。那么,这条电商之路的拦路虎有哪些呢?

o2o模式运营潜力有待挖掘 陶瓷电商之路漫漫(图片来源于网络)

原因一:陶瓷电商体系运营不合理

o2o概念的出现,让饱受电商冲击之苦的传统陶瓷企业找到了救命稻草,近乎完美的线上线下配合体系成为大家学习的典范。那么,具体着力点放在哪儿了呢?传统以线下为主的企业几乎把关注点都放在了引流上,既然电商抢走了店面的人流,那么用O2O的手段再引回来。于是,借助移动电商、微信等手段开始尝试进行引流操作。

可一段时间之后发现,非但消费者不领情,就连线下的经销商促销员和线上的电商团队都不愿意这样操作。其实,根本原因在于引流只是o2o的一种操作手段,如果不能理清整个产品和渠道体系,o2o引流只能是把消费者从一个购物渠道引到另一个购物渠道,降低了消费者购物便利,激化了渠道之间利益冲突。

原因二:o2o模式脱离线下不切实际

线下资源既是o2o建设的优势,也是劣势,处理不好反而成为包袱。有些陶瓷企业为了减轻o2o建设中线下资源可能会产生的负面影响,将o2o作为一个独立的组织拆分出来,独立运营。将线上业务和部分可以整合的线下业务放在一个体系下,采用新的模式和思维对其进行重新规划和改造。因为体量小,改造受到的阻力和实际执行难度应该都会小很多,当模式成熟后,逐步加大资源投入,将传统业务逐步转移到新的o2o体系下,以实现o2o转型。

此种方式在一定程度上解决了o2o建设中存在的历史包袱问题,但新问题也随之而来。依靠不完整的资源体系建设的新o2o模式往往难以独立健康发展,需要大量的资源扶持,而资源提供方往往为传统业务部门,这意味着传统部门需要为一个新部门输血,而其又会反过来抢夺传统业务。随着扶持力度的加大,其间的博弈也越发明显,缺少输血的o2o业务往往由于无法实现真正的发展,最后不得不走向失败。

对于陶瓷企业而言,尽管互联网时代下,电子商务存在巨大的发展潜力,但是陶瓷企业在当下O2O模式的探索中还仍处于初级阶段,想要最大程度地发挥出o2o模式的最大潜力,企业还需要深刻认识到这其中的问题所在。唯有有针对性地解决问题,陶瓷企业在这个领域中的探索才能达到较为理想的效果。

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